組織架構

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公司組織架構和重要部門職責

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風險合規部

    制定風險控制的指導原則、管理制度、操作流程;項目綜合風險評估,盡職調查,資料審核和法律建議;把控合同、業務文書的法律風險;確定重大經濟活動的風險控制意見;訴訟案件管理。

資產管理部

    (一)轉貸業務:制定通貸轉貸操作流程、風險控制方案;具體業務實施方案、合作協議;項目立項管理與盡職調查,合同文本的簽訂,資金劃轉協調;貸后管理和資金回收。

    (二)資產管理:拓展資產管理業務市??;資產管理業務操作流程、方案、風險控制意見;合同商業條款與簽訂;盡職調查及資產處置。

投資銀行部

    擬定公司的投資戰略政策、管理制度;投資項目立項與評估;項目盡職調查及投資建議書;合同談判、簽訂;投資協議履行監管,投后風險處置;退出方案與投資退出。

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